Stuurkunst

Stuurkunst

Leiderschap en organisatieontwikkeling voor slagkrachtige kunstenorganisaties

Van ambitie naar actie: maak je dossier Kunstendecreet sterker en scherper met leiderschap en organisatieontwikkeling.

Je hebt plannen voor je culturele organisatie. Maar een sterk dossier schrijf je niet met mooie woorden alleen. Je hebt richting nodig en hebt een organisatie nodig die meebeweegt, beslist en levert. Dat is waar Stuurkunst om draait: leiderschap en organisatiekracht die je artistieke visie omzet in haalbare structuren, duidelijke afspraken en gedragen besluiten.

We voorzien concrete tools om je team, bestuur en partners mee te krijgen zodat je subsidieaanvraag niet alleen overtuigt, maar ook waarmaakt wat je belooft.

Het kunstendecreet: dromen zijn niet genoeg

1 december 2026 is de deadline. Tegen dan moet je niet alleen een sterk verhaal neerleggen, maar ook aantonen dat je organisatie klaar is om het waar te maken. Want de minister wil geen woorden zien die wil bewijs:

  • Hoe neem je samen beslissingen?
  • Hoe verdeel je verantwoordelijkheid zonder controle te verliezen?
  • Hoe zorg je dat je financiën en governance net zo solide zijn als je artistieke ambitie?

Met Stuurkunst werk je niet aan een dossier, maar aan de motor erachter: hoe je stuurt, afstemt en impact maakt. Want een goed dossier begint bij een organisatie die weet wat ze doet.

Drie manieren om aan de slag te gaan

Kies wat past bij jouw organisatie, timing en budget:

1. Groepssessies: leren van en met peers
Stap voor stap je dossier versterken, met ruimte voor uitwisseling en realistische feedback van organisaties die dezelfde uitdagingen aangaan.
2. Verdiepingsdagen & hackathons: grote stappen in korte tijd
In één of twee dagen doorbraken forceren op thema’s als governance, fair practice of meerjarenbegroting.
Geen eindeloze vergaderingen, wel direct resultaat.
3. Begeleiding op maat: precies wat jij nodig hebt
Na een scherp klankbord-gesprek kijken we waar je organisatie staat en waar ze naartoe moet.
Geen standaardtraject, wel oplossingen die werken.

Wat je meeneemt?

  • Concrete tools voor besluitvorming (cirkels, rollen, consent)
  • Productieve spanning: kritiek en conflict als hefboom, niet als blokkade
  • Afgestemde lijnen: artistieke en zakelijke doelen die elkaar versterken
  • Een dossier dat niet alleen mooi is, maar ook geloofwaardig

Wie er achter Stuurkunst zit

Drie partijen, één missie: organisaties helpen om zelf de regie te nemen.

  • Equinox Collective: experts in gedeeld leiderschap en organisatieontwikkeling. Zij zorgen dat je team mee denkt, meebeslist en meedoet.
  • Doenker (Tijs Vastesaeger): werkt vanuit de praktijk, met workshops die toekomstbeelden, kernwaarden en impact scherp en gedeeld
  • Ken Veerman: 15 jaar leidinggeven in de cultuursector, strategisch adviseur en auteur van “Vertellers, geen verkopers”. Hij weet hoe je missie, verdienmodellen en teamwork laat samenkomen.

Samen bundelen we onze krachten voor één doel: een organisatie die niet alleen een goed dossier schrijft, maar ook levert wat ze belooft.

Ken Veerman
Ken Veerman
Kim Oostvogels
Kim Oostvogels
Tijs Vastesaeger
Tijs Vastesaeger
Bob Vanderstukken
Bob Vanderstukken