Stuurkunst

Stuurkunst

Leiderschap en organisatieontwikkeling voor slagkrachtige cultuurorganisaties

Van ambitie naar actie: geef je organisatie de slagkracht om dromen waar te maken

Een sterke visie en bevlogen leiders alleen zijn vaak niet genoeg. Je hebt als cultuur- of erfgoedorganisatie richting nodig en een organisatie die meebeweegt, beslist en levert. Dat is waar Stuurkunst om draait: leiderschap en organisatiekracht die jouw ambitie omzet in haalbare structuren, duidelijke afspraken en gedragen besluiten.

Stuurkunst gaat over koppig op koers blijven en tegelijk steeds alert en flexibel meebewegen met wat zich aandient boven en onder de waterlijn in je organisatie.

Financiering vinden: dromen zijn niet genoeg

Als je een subsidieaanvraag indient of aan fondsenwerving doet, moet je niet alleen een sterk en tastbaar verhaal hebben, maar ook het vertrouwen krijgen dat je organisatie in staat is om die dromen waar te maken. 

  • Hoe neem je samen beslissingen?
  • Hoe verdeel je verantwoordelijkheid zonder controle te verliezen?
  • Hoe zorg je dat je financiën en governance net zo solide zijn als je ambitie?

Met Stuurkunst werk je niet aan een dossier, maar aan de motor erachter: hoe je stuurt, afstemt en impact maakt. Want een goed dossier begint bij een organisatie die weet wat ze doet.”

Drie manieren om aan de slag te gaan

Kies wat past bij jouw organisatie, timing en budget:

1. Groepssessies: leren van en met peers
Stap voor stap je dossier versterken, met ruimte voor uitwisseling en realistische feedback van organisaties die dezelfde uitdagingen aangaan.
2. Verdiepingsdagen & hackathons: grote stappen in korte tijd
In één of twee dagen doorbraken forceren op thema’s als governance, fair practice of meerjarenbegroting.
Geen eindeloze vergaderingen, wel direct resultaat.
3. Begeleiding op maat: precies wat jij nodig hebt
Na een scherp klankbord-gesprek kijken we waar je organisatie staat en waar ze naartoe moet.
Geen standaardtraject, wel oplossingen die werken.

Wat je meeneemt?

  • Concrete tools voor besluitvorming (cirkels, rollen, consent)
  • Productieve spanning: kritiek en conflict als hefboom, niet als blokkade
  • Afgestemde lijnen: artistieke en zakelijke doelen die elkaar versterken
  • Een dossier dat niet alleen mooi is, maar ook geloofwaardig

Wie er achter Stuurkunst zit

Drie partijen, één missie: organisaties helpen om zelf de regie te nemen.

  • Equinox Collective: experts in gedeeld leiderschap en organisatieontwikkeling. Zij zorgen dat je team mee denkt, meebeslist en meedoet.
  • Doenker (Tijs Vastesaeger): is graag een meedenker die complexe grote dromen helpt vertalen in heldere lijnen, doelen en plannen in meerstemmige processen waarin alle wijsheid uit de groep gehoord wordt
  • Ken Veerman: 15 jaar leidinggevende in de cultuursector, strategisch adviseur en auteur van “Vertellers, geen verkopers” en “Met bescheiden verander je niets”. Hij weet hoe je missie, verdienmodellen en teamwork laat samenkomen.

Samen bundelen we onze krachten voor één doel: een organisatie die niet alleen een goed dossier schrijft, maar ook levert wat ze belooft.

Ken Veerman
Ken Veerman
Kim Oostvogels
Kim Oostvogels
Tijs Vastesaeger
Tijs Vastesaeger
Bob Vanderstukken
Bob Vanderstukken